Doručujete skvělé výsledky. Vaše KPI svítí zeleně. Ale za jakou cenu?
Pravděpodobně jste narazila na svůj absolutní kapacitní strop. Místo abyste tvořila strategii a posouvala oddělení vpřed, trávíte dny v operativním chaosu.
Poznáváte v tom svůj běžný týden?
⛔ Jste úzkým hrdlem (Bottleneck): Tým za vámi chodí s každou drobností. Vědí, že problém rozseknete za ně, a tak přestali samostatně přemýšlet.
⛔ Kognitivní bankrot: Místo klíčových projektů trávíte 80 % dne odpovídáním na ad-hoc dotazy na chodbě, e-maily a schvalováním rutiny.
⛔ Kalendář vám nepatří: Nemáte souvislé nedotknutelné bloky na hlubokou práci. Váš den diktují porady, které mohly být vyřešeny jedním e-mailem.
⛔ Pracujete na dluh: Své cíle doručíte, ale na úkor večerních směn, vyčerpání a času, který jste měla věnovat rodině nebo sobě.
Proč vás všechny ty rady o time-managementu dovedly až k vyhoření?
Většina manažerských pouček a aplikací na produktivitu staví na jedné obrovské lži: Snaží se vás naučit, jak do už tak přeplněného dne naskládat ještě více úkolů. Učí vás rychleji žonglovat s problémy, které byste ale vůbec neměla držet v ruce.
Říkají vám, že správná manažerka má „dveře vždy otevřené“. Že musíte jít týmu příkladem a když nestíhají, máte jim pomoct.
Výsledek? Stala jste se popelnicí na cizí problémy. Váš mozek pod neustálým vyrušováním padá do kognitivního bankrotu. A z pudu sebezáchovy volí tu nejhorší možnou zkratku – mikromanagement. Raději práci převezmete a uděláte ji sama, protože vysvětlovat to ostatním by vás stálo další energii, kterou už nemáte.
Pokud chcete přežít, nepotřebujete lepší to-do list. Potřebujete radikální eliminaci.
⚠️ DŮLEŽITÉ UPOZORNĚNÍ: Tento systém není pro lidi, kteří si chtějí jen stěžovat na toxický korporát. Je to exekutivní nástroj pro akční lídryně, které chápou, že „nestíhám“ není odznak cti, ale systémová chyba. A jsou připraveny ji okamžitě odstranit.
Byla jsem přesně tam, kde jste teď vy. Až do jednoho večera...
Jmenuji se Veronika Valentová. Jsem stavební inženýrka, C-level manažerka a máma tří dětí. Před pár lety jsem přebírala rovnou dva útvary najednou a zodpovídala za projekty v hodnotě stovek milionů korun.
Zvenku jsem byla ta výkonná, úspěšná ředitelka, která všechno zvládne. Uvnitř jsem fungovala na dluh. Dřela jsem za svůj tým, schvalovala každý detail a můj kalendář byl jedna velká barevná zeď bez jediné minuty pro mě. Zlom přišel ve chvíli, kdy jsem po dalším vyčerpávajícím dni stála v kanceláři, klepaly se mi ruce po výbuchu na podřízeného a uvědomila jsem si krutou pravdu: Nestíhám. A pokud něco nezměním, zničím si zdraví, rodinu i kariéru.
Zahodila jsem všechny poučky z korporátních školení. Jako inženýrka jsem začala zkoumat data z neurobiologie a kognitivní psychologie. A zjistila jsem, že moje podrážděnost není moje osobní selhání, ale biologická reakce vyčerpaného mozku.
Vytvořila jsem vlastní systém Strategické eliminace. Systém, který nemnoží úkoly, ale chirurgicky osekává operativní balast. Zrušila jsem toxickou dostupnost, vrátila úkoly a zodpovědnost zpět majitelům a poprvé za roky jsem měla čistou hlavu na strategii. Dnes ty samé inženýrské a psychologické nástroje předávám dál.
Od chaosu k plné kontrole během 15 dnů (Bez pokusů a omylů)
Neprodávám vám další teoretický e-learning, na který nemáte čas. Dávám vám do ruky inženýrsky přesný postup. Během 15denního Sprintu společně přejdeme z bodu A (vyhoření) do bodu B (autonomie) ve 3 krocích:
1. Záchranná brzda (Dnes) Dostanete do ruky manuál Krotitelka opic. Zastavíte přeskakování cizích problémů na vaše ramena a zítra ráno asertivně vrátíte první 3 delegované úkoly týmu. Bez pocitu viny.
2. Ochranný štít (Do 7 dnů) Zavedeme Meetingovou dietu a šablony pro „Laskavé NE“. Vyškrtáte z kalendáře zbytečné schůzky a zamknete si Nedotknutelný blok času (DND) pro vaši strategickou práci.
3. Trvalá udržitelnost (Do 15 dnů) Spustíte Manifest změny. Odkomunikujete nový režim týmu tak, aby nezpanikařil, ale naopak převzal plnou zodpovědnost za své vlastní výsledky.
Nečtete poučky. Máte v kapse C-level mentorku
Zavádění nových hranic vůči týmu i šéfům bolí. Váš tým bude vzdorovat. Proto v tom nezůstanete sama. Získáte mou přímou osobní podporu:
📅 Živý skupinový mentoring (Každý pátek na Google Meet): Žádná teoretická omáčka. Přijdete, hodíte mi na stůl svůj konkrétní zásek („Jak odrazit tlak šéfa na nový projekt bez priority?“) a za 5 minut odcházíte s přesným komunikačním scénářem.
👭 VIP Komunita (Platforma Skool): Čisté pracovní prostředí bez sociálního balastu. Místo, kde máte všechny exekutivní šablony na dosah a kde sdílíte praxi s dalšími ženami z top managementu.
Moje „Grand Slam“ Nabídka: Otestujte to za 15 Kč
Můj plný program ELIMINÁTOR: Akademie lídrů PREMIUM stojí 1 497 Kč měsíčně. Ale vy dnes plnou cenu nezaplatíte. Chci, abyste nejdříve viděla tvrdá data a uvolněný čas ve svém kalendáři, než uděláte jakékoliv rozhodnutí.
Férová dohoda:
1. Dnes zaplatíte pouze 15 Kč.
2. Získáte okamžitý přístup k celému systému, šablonám a mým živým mentoringům na plných 15 dní.
3. Pokud po 14 dnech uvidíte, že vám náš systém reálně zachránil hodiny času a chcete s mojí podporou pokračovat, vaše členství se plynule překlopí do plné verze (1 497 Kč / měsíc). Můžete si ho snadno nechat proplatit z firemního rozpočtu L&D.
4. Pokud vám systém čas neuvolní, nebo se rozhodnete nepokračovat, jednou zprávou ve Skool zkušební přístup zrušíte. Nestrhne se vám už ani koruna. Ve zkušebním období i kdykoliv potom. Bez vysvětlování.
💯 Moje Extra Záruka 100% klidu
Zrušení je záležitostí jedné zprávy ve Skool. Žádné otázky, žádné telefonáty na podporu. Všechny stažené manuály a šablony vám zůstávají jako dárek za vaši odvahu to zkusit.
👉 Každý další týden v operativním chaosu vás stojí reálné peníze a kariérní růst.
👉 Kapacita mé živé podpory je omezená.
Zkušební Sprint za 15 Kč po naplnění skupiny zavírám, abych se mohla plně věnovat vašim dotazům.
Výsledky lídrů, kteří se mnou spolupracovali
Projektant a vedoucí týmu
Dokázal jsem práci nechat před bytovými dveřmi a díky tomu byl více doma - myšlenkami a užíval si čas s rodinou. Spoustu věcí, o kterých jsem si myslel, že jsou důležité, jsem vytěsnil ze života.
Před spoluprací jsem to téma neřešil, protože to nebylo téma. Ale ukázalo se, že jsem potřeboval změnu - původně to byla hypotetická otázka, ale ukázalo se, že ta změna dokázala otočit můj pohled na projektování, mou práci a po pár dalších sezeních uvažuji nad rozjetím vlastního ateliéru.
Spadl ze mne stres, zdraví se zlepšilo, psychické i fyzické.
Pokud řešíte čas v práci, taháte si práci domů nebo se nacházíte, že nevíte kudy kam a možnosti vám nenaskakují nebo naskakují, s Verčou si je dokážete zhodnotit, dát každé z nich váhu a prioritu, rozhodně vás to posune dál a rozbije vám to pomyslné bariéry v hlavě.
V mém životě se většinou musím rozhodnout, co v něm ponechat a co nahradit. Někdy to život za nás udělá sám, že něco/někoho ztratíme. Bylo pro mě důležité si zvědomit vlastní proces, jak v těchto případech reaguji a postupuji, abych byla schopna si udržet rovnováhu a přijmou tyto situace. Před spoluprací jsem si toto neuvědomovala, takže jsem je prakticky neřešila a jen nabalovala další a další aktivity a výsledkem byl pocit vyčerpání nebo ztráta radosti z procesu. Měla jsem nastavený automat, který velmi vyčerpával mou energii. Pomohla jsi mi se povídat dovnitř mě, jak se v těchto situacích cítím. Správnými otázkami jsi mi dopomohla okrývat další hlubší vrstvy mé osobnosti, abych si uvědomila, jaké části mě do tohoto procesu vstupují a jak vzájemně kooperují. Uvědomila jsem si, že žádoucí a optimální stav je vybalancování, jak já s oblibou říkám "dostat se na svou nulu", kde přichází klid, rozvaha, autenticita a důvěra v proces, nikoli reaktivita a neschopnost rozhodnout se.
Oceňuji tvou systematičnost v koučinku a co mě hodně pomohlo, že jsi mě ve svých otázkách challengovala a nenechala jsi to být.
Řešili jsme téma zahlcení a můj time-management. Neměla jsem žádný řád ani strukturu a měla jsem problém s prioritizaci a plánováním. Koučink s tebou mi pomohl utřídit si myšlenky a podívat se na to co by mohlo fungovat mě. Tvoje podpora mi pomohla najít praktický způsob, jak si lépe strukturovat a prioritizovat úkoly. Díky koučinku s Tebou jsem získala větší přehled i udržitelnější přístup ke své práci. Teď už jen praxe…
Velmi cenné jsou tvoje manažerské zkušenosti, proto jsi skvělá nejen koučka ale i mentorka. Záleží co kdo v tu chvíli potřebuje.
Nejpřínosnější pro mě bylo, že jsi zkušená manažerka, ale také laskavý a naslouchající člověk. Máš přirozenou schopnost porozumět situaci a během koučovacích sezení smysluplné vést koučovaného k nalezení svého řešení.
Velmi jsem ocenila Kombinaci koučovacího rozhovoru a následného mentoringu. Bylo skvělé probrat konkrétní nástroje které můžu pomoct.
Jakmile jsem měla nějaký problém, na který jsme se podívali v rámci koučování, vždy jsem našla řešení. Pokaždé mi přišlo nějaké uvědomění a tam kde nestačily mé znalosti jsem dostala vždy perfektní mentoring, takže jsem měla chuť vše hned vyzkoušet v praxi. Bylo pro mě velmi důležité téma práce s kolektivem a komunikace se zaměstnanci. Protože jsem se ocitla v roli leadera a neměla jsem s tím žádné zkušenosti. Před spoluprací jsem vše řešila jak se dalo, četbou odborné literatury, ale koučování a mentoring mi dalo nejvíce.
Pomohla jsi mi se zamyslet nad věcmi které potřebuji posunout a ukázala jsi mi pohled zkušeného leadera. Jsi pro mě velkou inspirací nejen po personální stránce.
Jsem velmi vděčná za tvé koučování, které pro mě je vždy velkým přínosem.
Na spolupráci pro mě byla nejpřínosnější energie, s jakou byla vedena, zároveň i jistota nehodnotícího prostoru jen a jen pro mě. Hodně jsem se zaměřoval na time-management a jak si srovnat svůj pracovní i osobní život.
Pomohla jsi mi ujasnit si, co chci v životě dělat a jak toho dosáhnout a našli jsme společně moje "proč". Za což jsem byl rád.
Jsem velmi vděčný, že jsme se potkali a poznali a že každá hodina byla přínosem ať už v tématu, nebo co se týče energie!
Doručeno okamžitě do vaší schránky. Začněte Akademii lídrů za pár minut.
⬇️ Nyní k dispozici pro okamžitý 15 denní zkušební přístup ⬇️
